2024年软件开发上线费用 篇1
我带移动互联团队多年，做过大大小小不少App，有不少创业者问过我关于开发费用的问题，今天就跟大家聊一聊开发一款App都需要哪些成本。
一款App从最初的想法到产品上线需要经历一系列过程，需要有多个不同的角色参与，而且随着目前用户对产品体验度的要求越来越高，相应的开发成本也逐年提高。
一款App开发需要参与的角色包括产品经理、主策、架构师、交互设计师、视觉设计师、项目经理、后端开发工程师（接口开发、后端功能开发）、Android工程师、iOS工程师、测试工程师。通常情况下产品经理、主策、架构师往往可以多个项目共用，视觉设计师和交互设计师的工作通常只在前期，其他角色则要自始至终跟随项目组。有的时候项目经理往往也同时带多个项目（大部分公司都是如此），这样能节省一些人力成本。
App开发的主要成本就是人力成本，如果采用外包开发的话，由于软件公司中不少角色可以共用，所以在人力成本上就会平摊不少，而如果自己搭建开发团队那么费用自然就会比较高。
一般情况下一款商业App的开发周期遵循“321”原则，即3个月开发、2个月调整测试、1个月试运营。如果功能简单的话，开发周期也会有所调整，但是对于运营级App来说整体开发周期不会太短。按照历史经验来看，从谈需求开始到App试运营往往会超过“321”原则，但是也有的项目非常顺利（需求明确、调整少），开发进度远远快于预期。
目前全国各地人力资源成本的不同导致App开发的人月费用也不同，App开发的人月费用大概在2万到4万每人月之间，这样算下来一款App的基本开发费用（不含试运营）大概在30万到60万之间，这是一个最基本的开发费用，一个岗位按照一个人来计算。如果自己组建开发团队，那么这个费用会更高一些，毕竟开发一款App和组建一个App开发团队不是一个概念，软件团队的管理是一件非常专业的事情，目前软件团队的管理人才比开发人才更难得。
我做移动互联项目多年，积累了不少行业的App开发经验，我会陆续在头条写一些相关的科普文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。
如果有App开发方面的问题，也可以咨询我。
谢谢！
2024年软件开发上线费用 篇2
随着企业转型，互联网创业，互联网产品开发，比如APP,微信，小程序，或网站等越来越多，人们也知道了，互联网产品是要升级的，除了开发费用，还有升级费用，而且知道，弄不好，升级的钱比开发还多，为此，很多不懂技术的创业者，很是担心，怕开发成了一个无底洞，今天我们来分析一个这个事，帮助创业者少走些弯路。
首先必须明确，互联网产品确实一定会升级。也就是说只要你的项目需要互联网产品，无论是网站，微信，还是APP 就一定会升级。不要想着开发完上线就可以了。但产品升级又分很多情况，总体上三种。
第一种，主要功能不变，只是小的地方优化。这种升级，工作量很小。只要你的业务流程变化不大，与互联网产品关联度也不高，那这种升级，一般不需要花钱，或者费用很低。而且这种升级，伴随产品完善会越来越少，后期基本没有。
第二种：业务流程有调整，但业务与互联网产品关联度不太高。这种升级是两方面，一种产品功能调整，一种用户体验优化，这种情况下，产品升级工作量与业务流程调整大小直接相关，原则上业务流程调整越大，要升级的地方也越多，但升级的工作量不一定等比例增加，这要看产品架构的适应性了。这种升级会一直有，除非业务流程稳定了，才会停止。
第三种；商业模式或战略调整，业务流程再造，产品模式，功能，用户体验大调整。说实话，这种升级和新开发有时区别并不大。只是看起来像是升级，就像你要做一个电商平台，后来又想在电商平台基础上加上三级分销，听起来还是有关系的，其实，基本是新做了。但恰恰创业项目很多是这种的。
如果你的产品是第一种，基本不要担心，升级费用非常限，如果有个升级点，外包公司就要很多钱，一种是前面报价太低，在升级中找回来，一种是黑心的外包公司，但一般只要能存活几年了，业务发展起来，第二种并不多。
第二种情况会复杂些。因为这涉及到一个问题。伴随业务流程的调整，产品升级是一个持续的过程，但工作量可大，可小，完全看业务流程调整情况，如果产品与业务相关性较高，对用户体验要求也会较高，用户体验升级也将非常多。这种升级费用多少，往往由开发团队的水平和合作情况决定。如果前期合作时，为了拿到订单，报价非常低，升级中，费用一般不会低。就像我们一个客户，要开发一个电商加三级分销平台，PC和微信端，以当时项目成熟情况，费用在50万左右，周期5个月比较合理。因为他的业务流程不清楚，功能点也没有，原型图也没有，基本是什么都没有，全部要外包公司解决，而这些成本和时间就不会少，最少也要一个月，最少也要10万的成本。但他为了省钱，选了一家30万报价的，产品上线后，一个升级最少5万元，结果升级就又用了30多万。如果合作时费用合理，就要看服务团队的水平。能对战略，商业模式，业务流程有一个掌握，根据这些去规划产品，这样后期就算升级，调整，开发费用也会相对较少，如果团队只能根据你提的要求开发，在架构设计，扩展性，数据库结构上设计都没有规划，那你在升级时，费用会很高。
第三种，相当于新开发，费用自然是新算了。但其实作为创业项目，最好用敏捷开发，先上最小版本，根据业务发展，再升级，这样一开始开发费用并不高，后来就算需要升级，总费用也不高，另外，就是以最小版本发布，速度快，调整也方便。
其实互联网产品开发，并不神秘，就像要建一座房子。你首先要有大的要求，是酒店，还是厂房，还是住宅，这决定了房子基本样子。这相当于企业的战略。然后如果酒店，酒店的基本的东西都要，客房，大堂，餐厅等，这要当商业模式。再然后就是你要设计好酒店整体布局，让客人觉得方便，高大上，这就是业务流程。再然后就是具体每个地方设计了，这就是功能点开发了。如果不考虑清楚你的战略，商业模式，直接去以功能点开发，那后面的调整，可能工作量就大了。
如果您也有互联网项目的需求和困惑，可以找到我们，进行进一步的交流。
文：事了了daisy